به گزارش سفیرشوشتر، تغییرات در هر سازمان با هدف تغییر رویه ها و دمیدن نفس تازه به مجموعه هدف صورت می پذیرد، که باید ترکیب جدید مدیریتی و در راس هرم رئیس آن مجموعه ضمن عارضه یابی و چگونگی بوجود آمدن مشکلات و مسائل گذشته برای چالش های پیش رو هم راه حل پیدا کند.
از مهمترین چالش های پیرامون دانشکده علوم پزشکی شوشتر احیاء ترکیب مدیریتی با هدف ساماندهی و رفع مشکلات گذشته، تکمیل و تجهیز بخش‌های اسپکت سیتی و آنژیوگرافی، پرداخت حقوق و معوقات پزشکان، پرسنل و … میتوان برشمرد.
در این میان معاونت توسعه و مدیریت منابع از مهمترین و حائز اهمیت ترین جایگاه های هر دانشکده پزشکی است که متاسفانه پس از تغییر و تحولات اخیر دانشکده همچنان بدون تغییر با ابراهیم زاده یار غار مرد مدیریت می شود.
ترکیب مرد بعنوان رئیس و ابراهیم زاده معاونت توسعه و مدیریت منابع دانشکده در بوجود آمدن این شرایط اسفناک چقدر نقش داشتند کاملا روشن و مبرهن است و در اینجا قصد پرداختن به آن را نداریم اما آن چیزی که مهم است ماندن معاونتی به اهمیت توسعه که قلب دانشکده است با همان فرد حتی برای یک روز هم برای دانشکده هزینه بر است.
دکتر علیزاده باید هر چه سریعتر از بین نیروهای مستعد و پاکدست یک نفر را برای این معاونت حیاتی و مهم منصوب کند و از گماردن افراد آزمون پس داده پرهیز کند.
سرپرست دانشکده علوم پزشکی شوشتر در خصوص تخلفات این دانشکده مصلحت اندیشی و چشم پوشی نکند و در خصوص امورات کاری از مشاورین آگاه و صالح استفاده کند.
عدم حضور کافی معاون درمان در محل کار باعث از ریتم افتادن ساختار این معاونت نیز شده بطوری که گزارشهایی مبنی بر اینکه برخی از متخصصین بیهوشی قبل از عمل حتما باید زیرمیزی بگیرن تا مریض بیهوش و سپس راهی اتاق عمل بشود، این موارد باید در دستور کار اول رئیس و سپس بازرسی دانشکده علوم پزشکی شوشتر قرار بگیرد.
